这就像那些网络暴力一样，暴力他人的人，人人举着“正义”的大旗，为自己的观点和主张战斗，然而当角色调转过来，才会体会到被“群殴”的疼。

喜禾不是什么大牌子，市场地位和之昀没得比，就算闹得再凶，也比不上之昀遭受的十分之一，更多的人会说——“喜禾”是什么牌子，没听过。

而站在喜禾过去对家的立场上，大家都知道喜禾未来存亡尚且未知，兴许一波舆论过来就干掉了，他们甚至都懒得花钱去推波助澜。

再加上外面有程尧东在安排，萧绮对网络攻击这块根本毫不担心。

此时此刻，她心里不平静的真实原因，还是在自己。

她又一次想到了之前创业失败的经历，还因此陷入了短暂的反刍思维。

但她知道那是钻牛角尖的旋涡，又很快将自己抽离出来。

她自小受到的教育就是，遇到问题不要陷入负面情绪，不要去浪费时间思考对方为什么要这么做，不要陷入怪圈，而是尽快梳理理性思维，去想策略和解决办法。

负面情绪只会影响决策，拖慢解决思路。

而对她来说，外人的攻击远没有自我怀疑来得重要。

她不需要他人的赞美声来获得存在感，内驱力的能量才是真正的主心骨。

萧绮就这样静坐了片刻，直到办公室的门敲响了。

“请进。”

她以为会是哪位员工来“自首”的，没想到推门进来的却是许捷。

萧绮有一丝意外。

许捷还给她端来了一杯热茶，并附上一小盒曲奇饼干。

坐下后，许捷说：“奔波了一下午，劳心劳力，吃点甜食缓解下。怕发胖就喝点茶。”

萧绮眨了下眼，笑了：“谢谢。”

许捷没有废话，直接问：“事情难办吗？”

萧绮：“有你们这些帮手，可以说毫无难度。”

最主要的是，她的思路也很清晰，过去见过了不少，现在轮到自己也知道从哪里入手。

许捷点头：“我刚上网看了下，热度散得很快。”

萧绮也有点意外，她没想到程尧东这么麻利。

萧绮：“喜禾不够出名，反倒救了喜禾一命。不过这件事也是给我提个醒，无论我是做喜禾，还是做其他品牌，一定是希望将它做大做好，赚名赚利。一旦做起来了，就会树大招风，这样的阵仗早晚都要面对。这次就当长个经验。”

随即萧绮话锋一转，问：“说说你的看法吧？”

许捷笑了：“站在个人角度，虽然我一早就听程尧东说过你的为人，但这段时间的接触还是超出我的预期。”

萧绮扬了下眉。

许捷继续道：“我在这行见过很多老板，他们讲苦衷，讲情怀，讲人情，口才很好，最终目的都是为了少花钱。在裁员这件事情上，你是我见过人情味、风险和金钱结合的比较好的。”

萧绮很快明白许捷的指向：“我初来乍到，跟这里的人都不熟，信任来不及建立，口才再好也没用。他们出来打工，图的就是钱，所以我也省掉了讲情怀的环节，尽我最大的能力，拿出一部分钱来做‘人情’，别让人心都寒透了。不过这也是基于我有钱的前提，我要是真没有，也就只能在精神上画大饼。”

那种走精神画大饼路线的老板，萧绮听过见过不少，有的是真的穷，有的是装穷，但无论是哪一个，都会将 “你们要体谅我的难处”挂在嘴边，声称自己也想当个有情有义的老板，也想当慈善家。

而画大饼的目的，无非就是让员工动恻隐之心，陪他一起吃苦渡过难关，将来必定报答。

可现实就是，没有员工会感同身受这样的难处，大家就是出来打工的，就是为了挣钱，我和你非亲非故，你没能力做慈善，我也没有啊，凭什么要和你一起吃苦，还要讲情怀讲价值。

这就好像是，有些男人找老婆是为了大后方安定，有人替自己解决问题，分担生活重担，有的女人找老公，则是为了有个家遮风挡雨，在不降低生活质量的前提下，也希望男人不要给自己带来风雨。

你看，找另一半尚且如此，凭什么对待老板却要一再放宽？对员工来说，老板最大的体谅就是“加钱”。

然而现实就是，那种让员工一起吃苦的老板，从概率上说，大部分有钱了也不会分给员工。

许捷这时笑道：“就从我的经验来说，你在裁员这件事情上承担了不该你承担的责任，短期看你损失了金钱，长期看是控制了风险。如果被裁掉的员工心生不满，怨气越积越多，大家抱成团，后续对公司的名誉伤害和影响是不可估量的。占小便宜吃大亏，这样的老板我见得多了。”

萧绮回了个笑容，却没有接许捷的赞赏和肯定。

她时刻提醒着自己要清醒冷静，很快就将话题转移：“白经理的事情，我刚才想过了——是我图一时痛快，忽略了小人的破坏力。”

许捷意会：“你的意思是，如果昨天你给他留面子，今天的事就不会发生吗？我倒是觉得，就算你给他面子，他早晚还是会反咬公司一口。”

萧绮没接话。

的确是有这种可能。

许捷进一步表达说：“你退一步，他也不会认为是你给他留了面子，只会觉得是他厉害。你越是让，他越是得寸进尺。他要是明白事理，就不会走到今天了。在处理裁员的时候，我也跟营销部的人谈过，平时和白经理关系比较近的小组长，没有一个为他说好话。单就这一件事，就能明白他是怎样的主管。”

小人就是小人，小人是不记恩情的，他们只会看重利益，利益受损就会记仇。

换句话说，除非萧绮不动采购部和仓库，只要动，就等于断去了白经理的利益来源，她就是敌人。

当然，她不可能不动，清除“白经理”这条蛀虫也是势在必行。

她不指望白经理能做人，也不会浪费时间去思考他的行为模式，她关注的只是自己的行动时机，以及在风险控制上是否欠缺考虑。

如果这件事稍微缓一缓，用比较“柔和”的方式办了，虽然在一段时间里还会持续损失，但长远来看，是否就能麻痹蛀虫的警惕性，再找机会将他一竿子打死，永绝后患？

这样的反思，不只是从这件事得来，其中也不乏姜禹的警告。

只不过姜禹的做法是直接将蛀虫“养”起来，对于小损失睁一只眼闭一只眼。