能够依靠的就只有一点技术和互相信任的伙伴。

面对困难和压力，稻盛和夫经常思考自己究竟要靠什么才能走出困境，他最终的答案是，靠人，靠相互信任的人心。

所以京瓷的企业文化是以人为本，以心为本。

听到这些的时候，方灿灿其实是觉得有些枯燥的，她更感兴趣的是这家公司的小组模式究竟是如何运行的。

可讲解员却用了80%的时间来讲企业文化和创始人的企业经营哲学。

而这个阿米巴经营理念便诞生于这样的氛围中。

公司每个组织划分为一个叫做阿米巴的小集体，每个集体单独核算，自行制定计划，最终依靠阿米巴成员的智慧和努力来完成目标。

方灿灿听到了一个关键词，单独核算。

这样的做法可以让所有人都参与经营，实现全员经营。

用这样的理念，稻盛和夫先生创建的两家公司都成为了世界五百强。

讲解员讲了二十分钟，傅泽都一字不漏的为她翻译了。

“你有什么问题吗？”

方灿灿陷入沉思，这个方法无疑是可以用于电商的，因为前世就有电商用这种模式成功过。

只是......

她抬头看向傅泽：“如果是单独核算的话，怎么能保证劲往一处使，如何避免阿米巴之间的无序竞争呢？”

傅泽想了想，把问题抛给了讲解员。

讲解员笑道：“我们公司老板和员工之间是互相信赖的关系，而并非传统企业中的互相对立。”

方灿灿觉得她似乎什么都没有说。

可是似乎又什么都说了。

一脸懵逼。

信赖，就能解决没有总领的指挥而不会乱套么......

方灿灿跟对方道谢，虽然心中的疑惑还是没解开，讲解员走了以后，赵亚然公司跟京瓷有合作，他也前去拜访朋友了。只留了方灿灿和傅泽依旧在展厅。

“是不是一知半解，没有听明白？”

方灿灿点头：“我直觉觉得这种理念很好，可总觉得小组单独核算恐怕会出乱子。本来想着来这里能不能解决这个问题，只是刚才对方只说了一个方案，那就是信任。”

傅泽笑道：“这个组织模式诞生于日本是有原因的，因为日本的职员通常是终身聘用，有强烈的归属感和责任心。这样的模式，可以极大的调动每个人的积极性。用于电商这种蓬勃发展，非常需要创意和激情的行业我觉得是可行的。刚才讲解员说的没错，这个模式有个先决条件，那便是信任。如果你不信任你的员工，不信任每个组员能完全理解并执行，而你的员工也不相信独立结算的模式，不理解整套运行模式，那么互相不信任，这个制度无法推广。另外......”傅泽顿了顿，敛去笑容严肃道：“你必须要有心理准备，这种模式必定有试错成本。”

方灿灿点头：“我明白，团队有磨合，制度也需要一点点的建立，这条路一点都不轻松。而且听上去也挺花钱的......”

傅泽也被她逗乐了：“钱的事情不是紧要的，主要是理清楚这个理念的根本。”

方灿灿喃喃道：“根本......发挥人的能动性？”

“嗯，京瓷的根本是以人为本，人人都是经营者，那每个员工都是老板，也就都有积极性。至于你担心的，组与组之间会乱套，其实你之前不是说过么，有些部门是可以独立于这些小组之外的。”

“嗯，比如客服、发货、供应、美工这些工作与小组无关。”

傅泽提议道：“那能不能再多一个协调仲裁部门？”

“嗯？”方灿灿脑中灵光一闪可是却没抓到关键点。

“你想想，独立的公司之间如果发生摩擦的话会怎么做？政府如何管理这些公司？难道要每一个公司放一个监视员或者监控器吗？竞争可以让社会进步，可恶性竞争也是无法避免的。”

“啊！我明白了，有矛盾，出现问题，其实矛盾双方自然就会找仲裁机构，现实中有法律法规约束，公司内部也可以形成一套规则，设立支持的行政部门，这样就没问题了。”

傅泽勾唇：“聪明。”

方灿灿看向京瓷集团创始人稻盛和夫的画像，这是个多么有创意的设想，而这位老人已经把这种模式推广到自己的两家公司并都成功了。

而且此时再看向那四个字：敬天爱人。

她简直佩服的五体投地。

同样身为公司创始人的方灿灿，此时总算理解，这个老人是多么有智慧和勇气，能够实现企业上下一心，能够把最难得的信任交给公司的每一个人，调动员工的积极性。

她虽然明白前路依旧崎岖，不过内心却充满力量。

因为，她并不是孤独一人。她也有她的团队和伙伴！

傅泽忍不住目光锁定在方灿灿的脸上，她此时的眼睛里仿佛有钻石一般，那是一种梦想被点燃的模样。

可是这样一个光芒万丈，即将创造属于自己的商业奇迹的女孩，为什么会在愿望牌上写下那样的心愿：

希望此生能无病长寿，

希望傅泽能愿望成真。

他从以前就觉得方灿灿表面上坚强独立，可眼底的底色却总透着一丝疏离和悲观。

当看到这个愿望的时候，看似平淡，却让他心都揪紧了。

她究竟经历过什么，为什么让他莫名的觉得很心疼......