第三个环节便是个加工厂的分工协作，完成零件的加工以后，最后进行整块拼缝。最后送往尾部工厂进行质检和包装，之后便送往灿美位于绍州的仓库。

如今绍州仓库是灿美国内部的仓库总部，外贸部总部位于深圳。

这里的规模要比06年刚建的时候大了一倍不止，各大快递公司在仓库周围都有分部，每天货物吞吐也是相当壮观的。

当然第四个环节并不是发货，而是拍照。

之前在网站首页展现的并不是产品的实物图片，而是设计图和ps的图片。

这只是为了规避新品开发风险而做的图，真正进行交易的图片是一定要换成实物图的。

“泰山组”的组员之一，也是负责跟单的方静然此时便可以按照平时的流程下单给对应的摄影师和模特进行拍摄。

第五个环节，图片回到公司的支持部门美工部进行美工修图处理。

而泰山组的第三个组员，也是灿美的老员工简雨则是负责产品的文案编辑，这其中包括了产品页面的文案还有产品的标题制定。

她最初进入灿美服饰负责的是客服工作，心思细腻，观察入微，往往能够发掘一件产品的卖点并提炼成精准的文字。

这部分的工作可以说是整个产品成型的画龙点睛之笔。

产品最重要的是图片，所以往往淘宝卖家会忽略产品的文案设计。一份好的文字描述能够将客人的兴趣顺利的转化为购买行为。好的文案往往是润物细无声，不显山不露水就能说服你购买这件产品。

而产品的标题也同等重要，因为这不仅是客人对你产品的第一印象，还决定了产品在淘宝页面的排行。

用哪些关键词，这些词分别为产品带来多少曝光，这些词如何排列组合都是学问。

别人看“泰山组”往往觉得谭晓东是功劳最大的那个，不过谭晓东扪心自问，他的工作其实远没有简雨的工作来的复杂和重要。

于是三人团队合作，很快将定制的两款产品发表在店铺页面。

由于有预告预热，产品一经上线就有客人秒拍。

其实产品上线后秒拍已经成为小c女装店的一项传统活动了。

这是因为小c女装店店铺的产品页面，都有标注这件产品是店铺的哪个小组开发的。

经过两年前的论坛事件发酵以后，店铺客户渐渐的就成了各个小组的粉丝。

因为每个小组都有自己选款的风格，有些对面料有偏爱，有些对色系有侧重，甚至也有自行形成了原创子品牌的。

原本“泰山组”就有脑残粉，每天盯着看小c女装店上新的产品是不是泰山组开发的，而今天的两款产品简直就是“泰山组”粉丝狂欢的日子。

“哈哈哈哈！壮哉我泰山！牛逼牛逼，这两款肯定能爆火！”

“啊！这么好看的服装竟然是泰山组开发的！怎么办，肯定会成爆款，我穿出去有撞衫的可能性啊啊啊！”

“来，来我们泰山组的怀抱，这里要质量有质量，要发货速度有发货速度，这次竟然还能拿出这么有设计感的两款雪纺衫和雪纺裙！来加入我们泰山脑残粉队伍。”

第412章 迎刃而解

上架第一天, 两款产品就表现勇猛。

24小时后统计，雪花印花雪纺裙付款1280件，几何撞色雪纺衫付款总共2900件, 这个销量简直可怕。

这是什么概念呢......

第一批产品，每款产品只生产了1000件，也就是说，24小时付款的件数就已经超过了生产的库存件数。

“泰山组”在产品上线以后，通过产品销售趋势就判断肯定库存不够了，立刻再度在面料下单系统中向安氏面料公司下单。

原本工厂的负责人和工人对这种小批量的订单还有些不满的，结果仅过去短短几天, 灿美竟然就追单了！

而且这次追单量，两款面料的订单量都相当可观, 相当于一万五千件的面料！

这简直就是大客户的订单量啊！

刘工原本还觉得只跟灿美服饰合作不太靠谱，而且这样的小额定制也不靠谱的, 结果短短几天就打脸, 人家两款都追加了订单，而且追加量都相当多。

这在经营状况普遍不好的2008年, 是极其罕见的。

南城甚至浙省，乃至整个华东的面料行业、服装加工业等相关产业都进入了严冬。

由于9月份开始的全球蔓延的次贷危机越发严重, 对于严重依赖外贸行业的华东各制造行业都打击严重。

原先刘工还以为灿美服饰要求多, 订单琐碎, 结果很快人家就显示了大型服装公司的销售能力，他再没二话。

工厂有别的工人议论，他还会上前制止。

对于小c女装店的其他小组来说, 原本也是观望态度。

原本在之前的会议中，方灿灿对于竞争对手跟款的情况一时间也拿不出什么切实有效的方案，这让众人有些失望的。

不过没想到，方灿灿竟然很快就拿泰山组开刀，用他们新开发的产品来试验定制面料的想法。

原本别的小组是观望的态度，其实绝大多数的人对于这种定制面料的流程还是觉得有些复杂的，而且觉得会增加库存和各项成本，原本网店的客户对售价就比较敏感，要是成本上涨，价格也跟着上涨，那么原本就有库存压力的产品就更卖不出去了。

结果没想到方灿灿很快就想到方法，竟然能开发出一款点赞系统，而更让人想不到的是，方灿灿竟然用设计图和ps图片来替代实物图进行市场接受度的试探。

这骚操作让别的小组直接傻眼。

老大就是老大。